目次まではあっさり作ってもらったのですが、 なかなかカードをぺたぺたするのは抵抗があるみたい。 時間をもらって一緒にやらないとダメかな。

見える化がキーです。 マジカにせよ、問題構造分析にせよ、可視化することにより、 疑問点、問題点を浮き彫りにする。前回でマジカは終了といった感じでしたので、前回行けなかったのは 痛かった。前回の資料とか公開してくれないですか？＞パソナさん、id:h…

前回行けなかったので、今回は気合入れて、 はさみとのり忘れないようにしなくちゃ。

すごくわかりやすく、導入しやすいのではないかと思いました。 ワークショップにて、じぶんの仕事を書き出したのですが、 ２つしかなく、つぶしきかないなぁって・・・来年は、研究会で、自分の会社の業務分析でもしてみようかな。