オブジェクト倶楽部夏イベント振り返り

やはり重要ですね。
楽しくお隣さんと会話できました。

プロジェクトの見える化を一歩進めたもの。
ＰＭが動脈なら、ＰＦが静脈であり、お互いに必要である。といったところは、他のアジャイルプロセスよりも、受け入れやすいのでは無いかと思います。

ＡＦの目的として、エンジニアとしてよりよい人生の時間を過ごす為 QoEL（Quality of Engineering Life）で思ったのが、『公私混同』で、公は、私に平気で入ってくるのに、逆はダメと良く言われてきたが、本当は両方ダメだよなぁなんて思いました。

日本初のアジャイルのスタンダードになっていったら良いですね。

失敗プロジェクトの多くは、

と振り返り、改善をしていない事が判明。コンピデンシー評価のグラフでも、向上心が無く、改革・改善行動が無い事で、実証されている。
どうしたら良いかと言うことで、林氏は、

と言うことです。
自分的には、振り返り重要！

資料には、バブル世代にスキルの落ち込みがある等、グラフでわかりやすく傾向が見られて面白いです。（定年直前に上がるのも、不思議ですが。。。）

コーチングを体験したのは、初めてなのですが、結構難しいというのが印象です。
相手の話を聞き、理解して、最適な質問を投げかける。
修行しないと、まだまだダメですね。

コーチ、クライアント、オブザーバーと３人でWSした時は、オブザーバーの方にフィードバックがもらえて大変参考になりました。
コーチングの練習段階では、オブザーバーの人が居るとうれしいですね。

自分でもマインドマップは書くのですが、あくまで自己流なので、説明を聞きたいと思い参加しましたが、結局、「すきなように書いてください」とのことだったので、得た者があったかと言うと自分的には、微妙でした。
ワークショップ自体は楽しかったです。

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